Facteurs liés à la tâche, c'est-à-dire au contenu même du travail à effectuer
   Fortes exigences quantitatives (charge de travail, rendement, pression temporelle,
masse d'informations à traiter, …)
 Fortes exigences qualitatives (précision, qualité, vigilance, …)
 Caractéristiques de la tâche (monotonie, absence d'autonomie, répétition,
fragmentation, …)
 Risques inhérents à l'exécution même de la tâche (ex : erreur médicale fatale duchirurgien)
 Etc.  
 
 Facteurs liés à l'organisation du travail    Absence de contrôle sur la répartition et planification des tâches dans l'entreprise
 Imprécision des missions confiées (Qu'attend-on de moi ? Comment dois-je m'y prendre ? Sur quelle base serai-je évalué(e) ? )
 Contradiction entre les exigences du poste (Comment faire vite et bien ? Qui dois-je satisfaire : le client ou le respect de quotas ? )
 Inadaptation des horaires de travail aux rythmes biologiques, à la vie sociale et familiale
 Nouveaux modes d'organisation (flux tendu, polyvalence, …)
 Instabilité des contrats de travail (contrat précaire, sous-traitance, …)
 Etc.  
 
 Facteurs psychosociaux (liés aux relations de travail)    Manque d’aide de la part des collègues et/ou des supérieurs hiérarchiques
 Management peu participatif, autoritaire, déficient, …
 Absence de reconnaissance du travail accompli
 Etc.  
 
 Facteurs liés à l'environnement physique et technique    Nuisances physiques au poste de travail (bruit, chaleur, humidité, …)
 Mauvaise conception des lieux et/ou postes de travail (manque d’espace, éclairage, …)
 Etc.  
 
 Facteurs liés à l'environnement socio-économique de l'entreprise    Surenchère à la compétitivité sur le plan national ou international
 Mauvaise santé économique de l’entreprise ou incertitude sur son avenir
 Etc.  

Refléchir à " comment retarder la rentrée des classes par une grève bidon "...

Oui, c'est plein de stress... mais personne n'oblige personne à être enseignant...